oa的内容有哪些？OA系统选型要避免哪些陷阱？OA办公系统选型要注意哪些问题？oa实施的内容有哪些？
oa选型就要谈到企业的oa办公需求，从企业的需求反推出需要什么功能的OA系统。企业如果一头扎入各种oa分析中，就会落入自己给自己设置的陷阱，众里寻它千百度，蓦然发现所选型的OA系统会偏离实际很多，在实施的过程中也难于达到双方共赢。
企业选型OA系统应该做好哪些准备。
做好品牌选择工作
不同品牌的OA系统，功能各不相同，侧重点也不同，企业在选型oa时，首先要认清品牌。
先普及一下一线品牌的标准。
1. oa软件厂商历史超过10年以上
2. 其oa软件应用的企业超过10000＋企业
3. 多年来不断获得政府和企业的认可，获得多项的荣誉
4. OA厂商的企业员工超过100人以上
5. 在全国设立了超过3个以上分公司且有完整的代理商渠道体系
6. 主要产品的版本超过10次以上更新迭代
7. 采用主流的开发架构，软件稳定，扩展性较强，易于与市面主流的hr、rep、财务等软件对接
8. 经常性的被媒体报道，具有一定的市场地位
oa品牌的竞争已经进入到深水区，很多新进的oa软件企业，为了能够在市场立足，采取了免费的方式，不是免费的方式不好，而是免费方式没有办法保障oa软件企业持续存活，软件厂商活不下去了，OA系统的后续服务就没办法保障。
一线oa软件厂商在市场竞争中能够生存下来，自身就是市场优胜劣汰的自然选择结果。
选择好oa软件的品牌将会是后续服务的强力保障。
选型的关键是弄清企业真实需求
企业在选型oa时，大多数企业采用收集归纳法进行OA系统需求定义：一方面，把空的需求表单发给企业各部门，整理一段时间后收集上来，对各部门的需求进行汇总归纳，形成总体的需求概况方向；另一方面，研究各个OA系统厂商，从技术、功能、价格、口碑收集各种复杂信息，整理出一个非常全面但缺乏个性需求考虑的需求作为标的文件，然后让各个OA系统厂商去做文件。
这样的做法貌似解决了所有部门的需求问题，但实施证明，这样定义出来的OA系统，最终实施时都面临整体与企业个性化需求、复杂与易用、很多具体功能使用不起来等冲突。
企业在选择oa时，既要考虑到企业个性需求，又要体现易用、功能应用拓展性好等多方面元素。企业选型oa就是要量体裁衣，一味的追求大而全往往会导致oa难于应用起来，易用不简单才是选型oa的王道。
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